«Деснол Софт» — российский центр компетенций по цифровизации процессов управления активами. 17 лет компания специализируется на разработке, развитии, внедрении и поддержке решений для управления ремонтами и обслуживанием оборудования. Мы являемся авторами-разработчиками систем «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» и «1С:RCM Управление надежностью».
За нашими плечами — опыт реализации 300+ проектов автоматизации ТОиР в 80+ городах России, Беларуси, Казахстана. В числе наших клиентов — крупнейшие компании из разных отраслей, поддерживающие и развивающие экономику страны. Это «Ростех», «Росатом», «Газпромнефть», «Татнефть», Иркутская нефтяная компания, «Фосагро», Группа «ОМК», «Костанайские минералы», «Сахалин Энерджи», «Русагро», «Благо», «Содружество», «Химпром», «Сумитек Интернейшнл», «Магнит» и многие другие.
Наши решения уже помогли трансформировать управление ТОиР, перейти на новый уровень оптимизации и эффективности в 1000 предприятий и организаций России и стран СНГ.
«Деснол Софт» регулярно подтверждает статус «1С:Центр разработки»
и является разработчиком систем 1С:ТОИР и 1С:RCM
1С:ТОИР входит в топ-10 лучших отраслевых продуктов 2020 и 2021 годов «1С:Совместно КОРП» по версии пользователей 1С
Проекты, реализованные компанией «Деснол Софт» в области EAM, ежегодно участвуют и побеждают в конкурсе лучших проектов на платформе 1С
Разработка продуктов и оказание услуг в «Деснол Софт» осуществляются по высоким требованиям международного стандарта качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)
Наши проекты участвуют и становятся лучшими на конкурсе проектов цифровизации процессов в производственных компаниях
Проекты «Деснол Софт» в области EAM участвуют и побеждают в конкурсах лучших практик автоматизации по версии ИТ-директоров России
«Деснол Софт» стал первым российским разработчиком, который создал востребованное специализированное решение для автоматизации управления ТОиР оборудования на платформе «1С:Предприятие». Путь развития линейки решений 1С:ТОИР — это путь становления всей компании, которая выбрала своей стратегической целью «повышение культуры принятия эффективных управленческих решений в бизнесе».
Роман Викторов,
заместитель генерального директора по информационным технологиям ГК «Карелия Палп»
— Я выступил инициатором проекта автоматизации процессов управления активами на КЦБК, так как ранее работал с 1С:ТОИР КОРП и был уверен, что нам этот инструмент подойдет. Так и произошло. Исполнение проекта порадовало качеством методологической поддержки. А опытность наших партнеров, их компетентность, владение инструментами контроля и умение подобрать методику с учетом отраслевой направленности клиента — ценные качества, позволяющие завершить проект в плановый срок.
Евгений Иванов,
технический директор АО «Кондопожский ЦБК»
— По итогам пилотного проекта мы получили инструмент, которым важно и нужно пользоваться. Любой руководитель, зайдя в программу, может видеть, контролировать и анализировать работу оборудования. Программа, имея массу возможностей, позволяет выбрать именно те инструменты, которые значимы для деятельности того или иного предприятия.
Дмитрий Сычев,
начальник управления информационных технологий ПАО «Кокс»
— Первое, что можно ожидать от эффекта внедрения 1С:ТОИР КОРП, — это обоснование целесообразности проведения ремонтов и обоснование финансирования этих ремонтов. 1С:ТОИР КОРП — стабильная система, к которой мы присматривались больше 10 лет и решили обратиться напрямую к разработчику. Был период, когда нам потребовалось приостановить проект внедрения 1С:ТОИР КОРП из-за определенных событий в стране, но наши службы продолжили паспортизацию, а команда «Деснол Софт» работала согласно поставленным планам. Мы полностью удовлетворены сотрудничеством с «Деснол Софт».
— Мы начали внедрение системы, не дожидаясь запуска завода и даже не дожидаясь окончания монтажа оборудования, так как понимали, насколько важно с первых шагов иметь систему, позволяющую оперировать детализацией до объектов ремонта, накапливать статистику отказов, вести двойной контроль качества выполнения работ как со стороны технической службы как исполнителя работ, так и со стороны «заказчиков» ремонта — производства, служб качества, управления цепочками поставок и других.
— Главный фактор, который принимался во внимание при выборе подрядчика (интегратора), — опыт успешного внедрения инструментов автоматизации управления ремонтами. «Деснол Софт» является разработчиком системы 1С: ТОИР и обладает опытом реализации более 150 проектов в области автоматизации ТОиР, поэтому выбор был сделан в пользу этого интегратора.
